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最近經常有人問我，都說管理會計是趨勢，那到底有沒有必要去考個管理會計證書？
回答這個問題之前，你得先搞懂財務會計和管理會計的區別，到時候你自己就有判斷了。
企業中大部分財務人員日常做的最多的就是按照會計準則，把企業每一筆經濟行為用分錄翻譯為會計語言，記錄在案，最后整理成財務報表。而像這種記賬、報銷、報稅、核算、編制報表等等，都是財務會計的工作。
正是這種“記錄員”的角色讓財務會計在企業的地位往往不高，業務部門甚至老板覺得財務部門不創造價值，還經常給他們找茬（這不能報銷，那不能報銷）。
那管理會計呢？
和財務會計立足記錄不同的是，管理會計立足于管理，而管理的價值在于改善現實。
如何改善現實？這就需要管理會計人員參與到業務環節之中去，帶著專業的財務眼光參與經營決策，站在業務角度幫企業降低成本、優化業務流程、降低運營風險，最終提升企業效益。
對應到財務部門的具體工作內容，像預算管理、財務分析、資金管理、風控管理、投融資管理等當屬管理會計的范疇。
管理會計的概念前些年才在中國興起，但實際上企業一直對會計人員有業財融合的需求。
比如現在特別火的財務BP實際上就是管理會計實踐應用下的一個新興崗位；老板需要財務分析人員最終要通過經營分析反映業務問題，提供解決方案；越來越多的企業在招聘時，也都要求其深入參與業務，為業務部門提供財務支持...
實際上，我們所說的管理會計不僅僅是一種工作崗位，而是一種思維方式和能力要求。如今管理會計已經浸潤到我們日常的工作中了。
舉個例子。當一位會計面對一筆業務的時候，如果不懂管理會計，他的想法可能就是應該怎么做賬，應該借什么或者貸什么，科目明細是否會有錯誤或重復，月底是否需要結轉或者分期。
但當他有管理會計的思維和知識體系時，就會考慮什么時候需要資金，什么時候收回資金，對接的業務部門需要什么樣的財務支持和數據反饋。
也就是，站的高度會更高，也更有全局思維和經營思維。
最后，回到最開始的問題，管理會計證書有沒有必要考？
證書作為敲門磚和對能力的證明，有余力的情況下當然可以去考，但要注意辨別證書的含金量和權威性。
其實比起證書，對于財務人來說最重要的，就是對于管理會計知識體系的學習，不管考不考證書，思維都要跟上！
關鍵是，不論你從事哪個財務崗位，只要想往上發展，想成為財務經理、財務總監甚至CFO的話，就需要具備完善的管理會計知識體系。因此對于想要在會計職場中走的更遠的同學而言，建議還是學習管理會計系列課程。
